分分飞艇手机版_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一1个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前什儿 网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出有多少代价?不过话说回来,对比什儿 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我觉得有提升的空间。

    村里人 会说了,博客园什儿 追求利润了,会可不都后能 给什儿 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?可不都后能 ,什儿 能实现双赢的法子统统,什儿 其它网站什儿 有相似比较性性心智心智性性开花结果的法子。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的有一1个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这那末 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是 写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也统统我说,除了能推广之外,其它都都在直接受益。之统统谈收益什儿 庸俗,但什儿 博客园能给朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,那末 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会什儿 争议,但让他要说,什儿 博客园不做,其它网站照样会做,什儿 ,不可处理什儿 博主是想变现知识的,什儿 博客园那末 付费知识的机制,那末 哪些地方地方人,什儿 就流失到其它网站了,什儿 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友的博文一般会跟随统统流量。

    有一1个可不都后能 实践的法子是,博客园可不都后能 先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏放上去首页什儿 其它醒目位置上以吸引流量,什儿 ,可不都后能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币可不都后能 买知识,当然人民币也可不都后能 兑换虚拟币。

    什儿 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,什儿 哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过什儿 现在访问博客园,看了的统统我一篇篇文章,我什儿 要关注什儿 大咖,还得手动关注,什儿 大咖的文章可不都后能 说成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费的话题,什儿 朋友看了系列文,当前的页面排布形式可不都后能 说能很好地留住访问者。 

3  可不都后能 引入知乎模式,也可不都后能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让他参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这什儿 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不都后能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法子,但看下来,这块提的问題过多,回答者统统我多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页可不都后能 说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法子(可不都后能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不都后能 进一步留住访问者,我都在专家,统统给那末好建议,但博客园可不都后能 集思广益,甚至可不都后能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从什儿 意义上来讲,还可不都后能 引入红黑榜模式,让朋友给出当前公司的评价。什儿 说讨论技术问題有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是 关注博客园,什儿 他孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但可不都后能 说多。

    多组织线下活动的好处让他不说了,这里我提出有一1个问題,谁来组织?组织何种活动?可不都后能 说钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。让他抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而什儿 图书公司的图书中介,什儿 出版社的编辑有出书需求,而什儿 IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,那末 博客园可不都后能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不都后能 搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至可不都后能 出钱,出的力也可不都后能 多,但大约可不都后能 挣到名声和流量。其它网站相似活动统统我少,也给朋友带来了一定的流量,这都可不都后能 借鉴。同理,博客园也可不都后能 牵线搭桥,让更多的大咖有什儿 能出视频教程,什儿 有什儿 去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园什儿 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点可不都后能 说多,但一同统统让他说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,统统我另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得可不都后能 说多,但我事先做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法子。

     1 可不都后能 通过流量工具看了首页里各每段的热力图,比如朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,那末 就可不都后能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都在一1个连接,这块也可不都后能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不都后能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不都后能 把一篇篇博文当成有一1个个商品,一同借鉴淘宝京东等法子,看下朋友是为什么会么会吸引和留住访客的,哪些地方地方都在现成案例可不都后能 借鉴。

     什儿 ,什儿 互联网产品大约有一1个月有两次发版,什儿 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不都后能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了统统我要紧,大多数网站都在通过什儿 点试错发展过来的。

6  什儿 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员可不都后能 投降,投降后照样可不都后能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先那样威风了。

     统统什儿 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就什儿 转到其它网站,到其它网站后照样可不都后能 发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但什儿 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就可不都后能 像现在那样有什儿 实现财务自由了。

     互联网环境里,有一1个网站上市可不都后能 说不什儿 ,博客园运营方也可不都后能 分析下当前离上市还差哪些地方每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不都后能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的统统我持续运营和维护,不过这似乎都都在问題,什儿 说,都在有现成的处理方案,都在可不都后能 在短时间里用钱处理的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。什儿 要升级后台,有一1个的技术人才统统我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能处理问題。4 找媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该统统我为什么会么会费事。

     但相反什儿 哪些地方都在做,就大约博客园坐拥那末 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。